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五金厂生产管理制度

工厂管理规章制度 1. 为全面建立现代化管理制度、健全工作体制, 特制订本规则如下: 1. 员工应自觉遵守本厂的一切规章本厂的一切规章制度, 服从各级主管人员的合理支配, 而各级主管人员必需认真、耐心教导其它员工 2. 各员工对内须认真负责工作...

生产现场管理,最重要、最有效的就是做好6S管理。而且前期主要是在物品的定置定位、标识,再逐步完善管理要求。 鉴于你厂里面人员结构的特殊性,建议先对车间进行分区(可根据工序),再指定区域负责人(小头目),再培训他们6S标准制定要求,然...

生产车间既能正常运作,又能确保产品质量,需要的是高效、合理、可执行的工厂管理制度,如何制定工厂管理制度?就来一起看看具有丰富实操经验的驻厂咨询专家为大家整理的工厂管理制度十项原则! 一、均衡生产,调度有序 1、配合公司,根据厂部在...

车间管理制度为加强生产现场的日常管理工作,建立有序的生产秩序,特制定本制度,望全体员工严格遵照执行。一、 员工进入车间必须穿工作服、厂牌佩带整齐,换下的衣物不可放置于生产线遇特殊情况需提前告知拉长,违者予以每次10元罚款。二、 所有...

生产车间管理制度 目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围:适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。 2.员工在开...

为加强企业的管理,完善各项工作制度,促进公司发展,提高经济效益,根据国家和上级有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本企业管理制度。 一、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司要步调一致,禁止任何部门...

一、认真学习《安全生产法》等有关安全生产的法律法规,牢固树立"安全第一,预防为主“的思想,自觉接受各级政府和安监部门的监督管理,一高度负责的精神做好安全生产工作。 二、加强安全组织机构建设和安全制度建设,认真做好职工的工作技能和安...

一、均衡生产,调度有序 1、配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 2、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。 3、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户...

公司管理制度 目录 企业口号 企业精神 经营理念 员工守则 职业道德守则(试行) 厂规 工资、福利待遇制度 考勤制度 安全生产管理规定 晋升、奖励与处罚规定 企业口号 持之以恒 全力以赴 安全生产 质量第一 客需至上 各负其责 企业精神 务实高效 ...

一、质量管理 1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。 2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。 3.认真...

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