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组织架构

组织架构是根据单位的各个部门之间的隶属关系而设计的,是说的部门和部门之间的关系。 人事架构是针对岗位来设计的,是说的岗位和岗位之间的上下级关系。 例如图示:

一级是指集团公司总部,战略层面,包括各职能管理、专业管理部门 二级是指区域公司,管理层面,包括与总部相对应的部门 三级是指地方公司,执行层面,执行部门。

治理结构是属于公司体制层面,是所有权和经营权的分权协调模式,包括股东会结构、董事会结构和监事会结构,侧重于公司的重大决策; 组织机构是属于公司机制层面,是经营和管理的具体模式,属于公司的运作方式,侧重于业务的开展和各部门职责的分...

企业建立组织结构的作用是对于工作任务进行分工、分组和协调合作。 组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。 组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在...

企业组织机构与组织结构在本质上说是一回事,都是指组织的形式(形状或样式)和关系(相互间的联系)。若从字面上区分,组织结构指的是一切组织(包括企业、政府、军队、学校等)的结构;企业组织机构单指企业的组织机构。 企业的组织机构的含义...

组织结构是指企业按照国家有关法律法规、股东(大)会决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。 组织结构(Organizational Stru...

企业组织架构是职权、职责、任务的置留地,如若没有组织架构,职权、职责、任务等将无以着落。 组织结构是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构(是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相...

组织结构图的用途就是明确组织分工、从属关系、职责范围等,一般会在企业资质审核时或者企业内部重组部门用得到,比如企业进行ISO9000认证等就需要用到组织结构图。还可以使新入职员工迅速了解企业结构,便于协调组织、工作沟通等。

陈述公司的组织架构有别于在纸上画组织架构图,陈述者向受文者介绍公司组织架构过程中需阐明公司组织架构的性质(是直线制还是职能制、还是按别的性质构建)、各部门间的权属关系以及部门的职能和部门内的主要的岗位设计,下面就例举一编范文以...

组织架构的建立让企业在发展的路上走的更长久,合理的组织架构有助于减少公司运作过程中,处理各项事务流程的不确定性,明确工作内容,澄清员工所关心的问题,那么,小企业如何建立合理的组织架构? 一、组织内各部门有相互协调和沟通的通道 科学...

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